Umsetzungssteuerung: |Lotsen, navigieren, Kurs halten.
Ihre Unternehmensstrategie steht fest, doch die Umsetzung gestaltet sich schwierig?
Sichern Sie sich meine kompetente Hilfe. Mit meiner unternehmerischen Erfahrung, meinem methodischen Wissen und meinem Zugang zu Menschen kann ich den Prozess vorantreiben und wirksame Lösungen für Engpässe oder holprige Teilstrecken erarbeiten. Stets in engem Austausch und auf Augenhöhe mit Ihnen und ihrem Team.
Ob in Voll- oder Teilzeiteinsatz, bzw. tageweiser Unterstützung entscheiden Sie – entsprechend Ihrer Situation und ihre spezifischen Anforderungen.
Das kann ich konkret beitragen:
- Analyse von Umsetzungshemmnissen und Handlungsbedarf; Definition konkreter Initiativen bzw. Aktionen einzelner Abteilungen oder Funktionsbereiche
- Unterstützung bei der Aufschlüsselung der Strategie in individuelle Zielvereinbarungen
- Festlegung von Messgrößen und Meilensteine, um die Erfolgskontrolle zu erleichtern
- Verfolgung von Fortschritt und Zielerreichung anhand des Umsetzungsplans
- Anstoßen korrigierender Maßnahmen, sofern nötig (z.B. bei geänderten Rahmenbedingungen)
- Klares Kommunikationskonzept, das hohe Transparenz mit enger Einbindung der Stakeholder verbindet.
Das ist Ihr Vorteil:
Durch unsere Zusammenarbeit gewinnen Sie ein klareres Bild davon, wo es Hürden und Engpässe gibt und wie diese anzugehen sind. Gemeinsam stellen wir sicher, dass Ihr Unternehmen nachhaltig auf Erfolgskurs steuert.
Option: Interimsmanagement
Benötigen Sie eine temporäre Personallösung für eine Führungsrolle – etwa wegen Krankheit, Erziehungspause oder weil eine große Veränderung ansteht?
Gerne können Sie für mich als Interimsmanagerin engagieren. In dieser Rolle bin ich direkt in Ihre Organisation eingebunden, führe die zugeordneten Teams und sorge für zügige und effektive Umsetzung aller anstehenden Aufgaben.
Wie kann ich Sie am besten unterstützen?